前言
上个月加入了一个老同学建立的书友会。书友会的宗旨是多读书,读好书,互相交流感想。每个书友一个月至少读一本书,写一个读书感想,而其他书友既可以根据读书感想判断一本书是否值得阅读,又能从中吸收一本书的精华。
读书本是增长才干、训练思维、休闲娱乐的私人行为。读书感想这种硬性规定,我个人确实不太赞同——想到写作成为一种任务,颇有点打消积极性。不过第一个月就因此被踢出,也确实太没面子。于是我偷工减料,在一个夜深人静的夜晚写下了下面的文字……
正文
前言
上个月加入了一个老同学建立的书友会。书友会的宗旨是多读书,读好书,互相交流感想。每个书友一个月至少读一本书,写一个读书感想,而其他书友既可以根据读书感想判断一本书是否值得阅读,又能从中吸收一本书的精华。
读书本是增长才干、训练思维、休闲娱乐的私人行为。读书感想这种硬性规定,我个人确实不太赞同——想到写作成为一种任务,颇有点打消积极性。不过第一个月就因此被踢出,也确实太没面子。于是我偷工减料,在一个夜深人静的夜晚写下了下面的文字……
正文
不知道诸君是否思考过这样一个问题——
是什么造成了社会分工的差别?隐藏在收入分配模式后面的,如果不是个体生产价值作为衡量标准,那到底是什么?
也许这些问题我并不能给出令人满意的答案,但我想在此讨论一个或许具有启发性的相关问题:
什么是领导?企业员工和领导的差距在哪里?
【领导力】
在我或许狭隘的理解里,领导是这样一个角色——在高层进行宏观决策,并且努力促使其他人各司其职以完成好底层的具体工作。
宏观决策我想稍后讨论。至于促使下级完成工作,其手段大体有两个:一个是通过层级结构,对每个人的【所作所为】进行“监控”,发现人的优势和弱点,并且做到赏罚分明;一个是对每个人的【想法、动机和感情】进行观察与理解,做到鼓励、引导和激发。
赏罚分明是基本功,属于管理的范畴,是科学;而通过鼓励、引导和激发他人而给自己建立起人格魅力则是领导的范畴,更像是艺术。前者是对外在的可观测数据进行分析,而后者是对不可观测的内在心理进行揣摩,需要强大的同理心。
尽管管理学在方法论上可能日新月异,但根本原理是不变的。本质上讲,利用的东西有两个——一个是欲望,一个是恐惧。
赏罚分明,能够让物质欲望成为人们的动力,也能让消极怠工带来的惩罚成为员工的恐惧。恐惧让人不得不工作,而欲望让人更加努力地去工作。欲望是吸引力,恐惧是驱逐力——这是通过对人低级需求的操控所取得的效果。且不说实在的奖金和福利,对于我等凡夫俗子而言,说梅即能止渴,画饼亦可充饥,有时候人的低级需求就是这么简单。
相比赏罚分明而言,鼓励、引导、和激发是高阶技巧,能够给人以“高级的欲望”,譬如理想主义、自我实现等。它能够让大家的利益成为共同体,同心而协力(利益共同体中,每个角色收获的东西却是不同的)。当高级欲望被激发的时候,主观能动性得到最大的解放。
当众多个体组成一个整体的时候,恰似军队一样,分工明确,各司其职。具体工作的技能中,占主要部分的是熟练工种,也就是熟能生巧型的工作,这是专业分工的必然要求;而领导所做工作占主要部分的是创造性的,是依赖于判断力和决策力的决策性工作——也就是通过对多层次的信息进行综合统筹规划,作出决策,承担责任。在微观里能及时跳出来进行系统思维,宏观上也能在必要处作细致入微的考量。
【策略】
那么什么是决策和决策力呢?
举一个决策思维的例子——
当我向你泄露了某些你认为对我而言应该保密的信息时,你应该想到,我是故意让你知道的。当我跟你谈起某些事从而让你知道我知道时,你应该猜到,我是故意让你知道我知道的。越大的事,就要越少人知道,隐秘的行为、低调的行事,往往才能成大事。
——所以能泄露的,也就不是秘密。
也许你会问,就算不是秘密,那为什么要泄露呢?
泄露的东西,是为了实现“帕累托最优”:指的是,当对手获得了信息后不得不改变自己的策略,而在对手的最优策略下,自己的利益依然比不泄露时扩大化了。
举个实际发生的例子——
大家知道我在说谁,Google的tensorflow。当然,google自然也是有所开源,有所隐藏的。他让你知道的,是希望让你知道的。让你知道,对他而言是好事。
泄露信息反而获得优势,这种反直觉的事为什么讲得通呢?
因为上述例子中的这种情况,往往发生在除了双方外还有更大的博弈环境的情况下——而现实状况恰恰是如此。像围棋等抽象游戏中那样只有双方的封闭博弈反而是少见的,更多的是商业竞争里面,要面对竞争公司、供应公司、合作公司、客户,等等。更不用说国家之间的外交,两国之间的博弈一定要牵扯进更多的利益方。
【平台助力】
在分工细化的现代商业社会,员工的具体工作技能会因为经验的增加而逐渐积累,而领导在更多的决策型活动中开阔眼界、获取经验。
即使同样智商和情商的两个人,在不同的两个平台上,会逐渐分化。处于不同的平台上, 获取信息的机会不同,对时间的分配方式不同,这会让人们的技能开发方向和心智不断分化,而这种分化具有马太效应,以正反馈的形式让差异化日益明显。
员工越来越忙于在细节处【解决已有的问题】,渐渐丧失整体观念,甚至对自身的利益也欠缺思考,久而久之容易成为依附在温暖河床的海藻;而领导人则热衷于去【发现未来的机会】,在变化中求生存,在大局和整体上有着更深刻的理解,通过下级的报告以高效率吸收过滤好的知识和营养,并且对人的解读更加精准,对权力的运用更加纯熟。
当员工在局部最优点努力收敛时,领导人则在来自不同层次的优质而丰富的信息冲击下,获得了“反脆弱性”,逐渐完善和坚韧。
这种平台对其中一方带来的积极影响,我称之为“平台助力”;对另一方带来的消极影响,则称之为“平台阻力”。
【可积累性】
资本可以购买劳动力的时间,而劳动力的时间换取的财富更大的一部分被资本吸取,因此资本就像是磁铁一样,越强吸引力就越大,越大吸引力就越强——而出卖时间的劳动力,进行横向对比,相对财富却是减少的。这或许是货币贬值的深层次原因。
商业实体,权力机构,国家体系,国际关系,这些都有此性质——“可积累性”。我认为,“可积累性”是马太效应的根本原因,是自然的法则。
“可积累性”源于自然界尝试过的许多随机性,不具备“可积累性”的事物会随风而逝,消失在我们的视野中。就像,分子的存在一样。
在投资领域对应着“安全边际”理论,少赔要优先于多赚。降低风险步步为营才是长远的最优策略。因为可积累性使得势能比速度更为重要。
在商业领域,平台的先发优势也是可积累性的表现,因为平台能够吸引到的商家和用户,是宝贵的资源,商家和用户,是相互需要和相互吸引的。
身为普普通通的一名员工,应该怎么找好位置呢?拥有理想的年轻人,如何进步呢?每个人都有自己的想法,我只分享一下我未必成熟的浅见——
我在另两篇文章《关于幸福》和《“游戏”人生》里面提到过,幸福的获得是增量,而不是绝对值,而人生作为一个巨大的开放式游戏,需要自己找到方向,并且在这个方向上建立起“可积累性”,获得可持续的幸福。公司的想法是让底层技术员工变成一颗颗精密的螺丝钉,所有的思维能量全部用在细节问题的实现上;而决策者掌控大局,让底层员工最大程度地具备可替代性。其实作为员工,思维有着几个层次,一是如何解决一个问题,二是公司在大的层面上在干什么,三是如何进行自我积累和自我实现。
如果只局限在第一个思维层次,把所有思维能量用尽,没有多余精力思考第二和第三个问题,那么会成为被最大程度利用的“可怜虫”。理性的做法是,和公司形成共赢的合作型关系,公司靠员工实现东西,员工通过公司获得资源和提高。搞清楚公司在干什么,需要追根溯源,理清脉络。
最高的层次是,一切行为源于对自我实现和自我利益的考量,把多方利益合并,把工作和自我投资合流——顺应大势,在大的洪流中找到自己的小方向,共流中守护一点独立思维的微光。
把平台当作助力,奋斗、积累,并进入更高的平台。
我的一位老板曾经说过,“不要帮别人做工作,做对自己有益的事。”这句话是有语境的,乍一听太自私狂傲,实际上是坦诚相待的一番话。我想我懂它的意义。
宁广涵
2016年3月3日
阅读书目:
鬼谷子
孙子兵法
哈佛商业评论之领导力(leadership)
哈佛商业评论之策略(strategy)
策略思维
系统之美——决策者的思维
优势谈判(策略思维在谈判这个特殊环境中的应用)
反脆弱
卓有成效的管理者
重剑无锋
“条条大路通罗马”,即使不是刻意为之,人们的思想却往往灵犀相通,方法亦殊途同归——最近发现很多书籍其实在不同的侧面谈同一件事情。各行各业的人们往往对某一个本质产生了相似的理解,并用不同体系的砖瓦试图描述和修饰它。且看这个例子——
在彭加勒的《科学与方法》中,他提到:
“顿悟的显现,是先前长期无意识工作的明显征兆。
当人们研究一个艰难的问题时,第一次进攻中往往达不到良好的效果。
有意识的工作之所以比较富有成效,是因为它被打断了,休息使心智生机勃勃,精力饱满。休息充满了无意识的工作。
这些突如其来的灵感,除非在自愿的努力若干天之后,否则就不会出现。”
这种所谓的“无意识工作”指的是什么呢?19世纪的彭加勒用“阈下的自我 ”来表征现在我们熟知的“潜意识”。而电子计算机是在20世纪才被发明的,彭加勒在书中的某些表述却出奇地像是对计算机的运算的隐喻——
“意识的自我严格地受到限制,至于阈下的自我,我们不知道它的限制,这就是为什么我们不太勉强地假定,它在短时间内能够做出的各种组合比有意识的自我整个一生能够完成的组合还要多。可是,这种限制是存在的。阈下的自我能够形成所有可能的组合,其数目之多会吓坏想像力,这可信吗?不管怎样,这似乎是必要的,因为假使它仅仅产生一小部分这些组合,假使它随意地构造它们,那么我们在它们中能够选择的、可以发现的有效的组合的机遇就会很少。
初期的有意识的工作有何作用呢?显而易见,它使这些原子中的某一些可以运动,它把它们从墙壁上卸下来并使它们自由活动。我们认为,我们之所以无效,是因为要把这些要素汇集起来,就要使它们以无数不同的方式运动,是因为我们未找到满意的集合。但是,在通过我们的意志强使这些原子松散并重新组合之后,它们就不会返回到它们的初始状态。它们自由地继续它们的舞动。”
在彭加勒的比喻里,潜意识进行的是排列组合和大量运算的工作。我姑且反过来用工程来隐喻,假设意识的工作是一个优化问题(optimization problem),目的是在一个富有变化的复杂问题曲面上找寻一个全局最优值(global optimum),那么显意识层面的工作为潜意识锁定了问题域;而潜意识在缩小了的问题域中,通过计算智能(computational intelligence)的算法,进行探索(explore)。因此显意识在初期的工作,以及潜意识的运算能力,都是必不可少的。
请允许我用一个更加通俗易懂的例子来阐述——我喜欢很多运动项目,但羽毛球只能算作门外汉。曾经有一个朋友与我探讨如何学习打羽毛球:我的观点是上网看youtube专家教学视频是有意义的,而我的朋友坚持认为这种运动需要且仅需要亲身去体验,去“感觉”,而看视频完全没意义。我看到,虽然打球本身确实是通过经验和体验来获得的潜意识修炼,或者叫R型思维训练,但是看视频有助于我们先在显意识层面了解如何打,理解原理,然后打球时就有了正确的理论指导,可以在更小的范围内尝试,更快学到打球的参数(我认为打球的感觉,或者手感、groove,是对神经元weights的一种调试)。这也是为什么说“师傅领进门,修行在个人”——师傅领进门很重要。
相应的思想在《硅谷禁书》中也有体现——
“优雅从容和完美无缺,完全取决于我们不再依赖显意识活动的程度。
我们反反复复做某件事,就使得它成为了机械性的活动。它不再需要靠判断力行动,而是形成了潜意识固有的模式。
如果是健康正确的习惯,那对我们就是有利的;如果是错误的习惯,如何治疗?要认识潜意识的无限能量,并提醒它眼下的自由。
”
岂止是羽毛球,打台球也是如此!所谓的信心,其实是对潜意识的暗示,如果丧失信心,潜意识的运算就会失控。许多人打球花很长时间来瞄准,然而职业选手是一瞬间便知晓了打球的位置、力度、旋转,以及预测由此带来的走位——他们的“瞄准”,其实是设法保证出杆顺利,没有失误而已。打台球最后的计算一步,需要的根本不是理性思考,而是潜意识的飞速运算,一瞬间让我们知道打哪个位置。这是经验积累的结果。然而须知,爱好者练习初期,会学到一些关于打哪里的知识,这时的瞄准击球是显意识指导的结果。
书中还提到——
“外在的可变能量是“显意识”,内在的能量是“潜意识”。后者能够在精神层面发挥作用,并保障肉体生命功能的有序进行。”
我一直敬佩的少林禅武医的传人释德建大师,在著作《少林禅武医》中用朴实的语言也讲到,精神修炼、饮食、作息对于武艺提高的重要性。心意把和内家拳,都是通过调养身体,精神,达到内心能量的最大化。这时,身体的生发能力经过调养变强。潜意识变得准确丰富,在技击时反应敏捷,节奏准确,动之如猿猴脱兔。大脑神经丛,变得丰富和活跃,悟性提高,智慧醒觉,往往有无上禅念。所以他才强调,禅、武、医,三者其实是密切结合的,是少林的瑰宝,是我国传统文化的精华。
田志刚著有《你的知识需要管理》一书,书中的一个观点是,知识也分为显性和隐性两种。
“显性知识是能够用语言、文字、肢体等方式表达清楚的知识,比如大学生课堂上和读书时学习的大都是显性的;而隐性知识则是虽然知道如何做,但却很难告诉别人或者写明白、说明白的知识,企业中的大部分知识则是存在于员工头脑中的隐性知识。”
所以公司员工的跳槽对公司来说是一个损失,尤其是当一个骨干员工,怀揣着许多别人并不熟悉和掌握的技术和技能的时候。《知性力》一书就建议,如果成为一名员工,就要成为那样不可替代的员工。
隐性知识通过每个个体自己的哲学框架进行归纳消化,变成个体自己的东西,因而可以用显知识表达出来。如果别人跟你的哲学体系相差太大,根据同样的显性知识可能会产生不同的理解,不同的隐性知识。正所谓“一百个读者眼里有一百个哈姆雷特”。隐性知识并非对事物最本质的认识,但毫无疑问是比显知识更客观和接近的。意识只能模拟本质,而不能复现它。(概念实体,参考我的博文《胡思乱想集——其八:神经网络,概念实体,以及精神交流 》)
不仅不能复现本质,甚至,一个描述永远不能完全准确地反映一个再简单不过的东西。人们只能诉求于“概念”作为工具。对于一根头发,每一根也是不一样的——它的存在是独一无二的,我们无法描述分子结构甚至更细微的成分,甚至我们开始试图描述时,它就已经发生了改变,就像永无法踏入同一条河流。而更让我们惊心的,是当你思考时,它甚至就因为我们的思考已经发生了改变。(参考《胡思乱想集——其八:神经网络,概念实体,以及精神交流 》中关于测不准原理的哲学解释)
还是说回本文的主题吧。其实不止是知识,时间也可以分为显性和隐性的——
刘未鹏在《暗时间》一书中写道:
“专注力为什么对学习效率产生这么大的影响。这来源于两个方面,一是专注于一件事情可以让表层意识全功率运作,这个是显式的效率。第二点,也是更重要的,它还能够使你的潜意识进入一种专注于这件事情的状态。有时候连续几天乃至一周或更长时间思考同一个问题的人想必都有一种感觉,就是在这个思考的期间,有时候虽然表层意识因为种种原因不再思考这个问题了(比如睡觉,或被其它事情中断),但潜意识层面仍然保留着惯性……
潜意识将无形的时间利用起来了,这种无形的时间利用日积月累可以产生宏大的效应,姑且称为“暗时间”。 ”
作者刘未鹏提到的一种利用暗时间的方式是——睡前弄一个问题放在脑子里面,在思考中迷糊入睡。非常“巧合”的是,Andy Hunt在他所著的《程序员的思维修炼》一书中,向我们揭示了爱迪生的一个习惯。
“他打盹时手里拿着一个装满了滚珠的杯子。他知道当他逐渐入睡时,潜意识会接手他面临的问题并提供解决方法。当他熟睡时,滚珠会掉下来,撞击声就会把他叫醒。然后他就记下脑子里面的所有事情。”
可见很多高效率人士都是深知暗时间的道理的,不过每个人对此的表述不同罢了。Andy在他的这本书里面用了电脑来隐喻显意识和潜意识,他把人脑比喻为双核心处理器:显意识比喻为L型CPU处理,处理的工作是语言性的,符号性的,逻辑性的;而潜意识被比喻为R型处理器,处理空间性的,关系型的,综合性的问题。他指出,L型和R型处理过程截然不同,但是它们在大脑中有一个汇合之处——一个创造力转化为新创意的地方。
“L型和R型在隐喻上(也就是创建类比的过程中)相通。
隐喻,语言和意象共同的地基,是在左右脑半球之间,在潜意识和显意识之间来回游弋的途径。”
这就又像一个braid一样,绕了一个圈,和上百年前彭加勒的表述又趋于一致了——《科学与方法》中,彭加勒认为,人类的基本认知,正是通过类比完成的。寻找相似,再寻找差别,如此往复循环,无限递归。
彭加勒试图在《科学与分析》中描述灵感和顿悟,而Andy在《程序员的思维训练》中则试图阐述和推销直觉。Andy认为,专家的一个特点就是,他们拥有更值得信赖的直觉,那是一瞬间综合复杂信息之后的判断,说不清道不明。
既然今人古人常有相似的哲思,可见正是因为人们对同一件事物的本质有了不同的类比和认知。不同的类比源于人们不同的认知体系和哲学体系,引发了对同一本质的不同描述。
在之前的博文《建立自己的哲学体系》中,我曾讲过,要将知识化为己用,需要建立自己的哲学体系,将知识纳入其中。我在此将所有前人的经验进行总结和吸纳——
因此,灵感和直觉其实是同质的——它们是同一本质的不同体现。(我终于点题了,可喜可贺。)
如果用人工神经网络来比喻,潜意识是隐藏层(hidden layer),对运算出正确的结果起着至关重要的作用。可能有很多层深层的hidden layer, 所以能完成强大的运算,帮助我们弹钢琴,踢足球,让我们能够凌空抽射,倒挂金钩。然而人的专注力或者显性意识不在hidden layer中,而是逻辑的、判断的,这意味着显意识是对需要加工运算的信息进行推理和择取。
显意识和潜意识有两种配合方式——一种是显意识思考问题良久,潜意识在后台不断试错,选择,找寻搭配。醒来之后,用显意识整理成型,即所谓的灵感。另一种是用潜意识进行学习,对大量未经联系的信息进行处理吸收,然后一段时间之后用显意识进行整理。比如文人酒醉写作,醒来整理成文。
由此看来,想要最大程度地学习知识,创造知识,要好好利用大脑,让显意识和潜意识共同工作,并且认识到短板效应,显意识和潜意识可以同时地进行不用的任务。所以做一件事一段时间之后,可以转换工作类型,这样反而效率更高。
之前在博文《胡思乱想集——其五:关于冥想》中提到过冥想,其实冥想除了清空大脑意识流中的冗余信息,让大脑在非重启状态(不睡觉)下释放内存外,还有一个好处——那就是让潜意识放弃无用的工作,开始做更新的任务。
正如潜意识的排列组合与试错运算一样,人类设计遗传算法是为了找到最合适的搭配,得到最好的解答。而宇宙制造许多个个体,体现自己的宇宙精神,达到最美和最和谐。每个人学习别人的优点,其实就是像遗传算法一样,在向和谐与美的个体进行趋同——那是符合宇宙精神的,不会被淘汰。
愿你我获得真知。
宁广涵
2015年12月14日
目录
(上) 修内:关于智慧的一切
智慧是什么? 7
如何运用智慧,对经验进行理性的诠释呢? 8
在积累智慧的过程中,有一些小技巧—— 9
面对海量的信息,需要有效地管理时间才行。 10
敞开胸怀,开放心智,拥抱无限 11
(下) 修外:关于健康与财富
健身是一分耕耘一分收获 12
财富是可以滚动的雪球 13
前言
八月很快过去了,该读的书却没有读完。
上个月写了一篇期刊论文,截止日期很紧,非常紧张地花了两个星期才按时投递出去。虽然读书的时间受到了压榨,但还是觉得有许多收获——无论是原文中的精要,还是对我的启发以及我相关的原创性的思考。在此,笔者和大家一并分享。
前言:
读书带着问题读,常常会有更多的感想。就如与智者交谈,我们有着自己的观点和立场,要么在交谈中获得了认同,“于我心有戚戚焉”;要么在交谈中思想产生碰撞,获得新的感悟。
我喜欢把感悟记录下来,因为它们是我读书最大的收获。说到底读书感悟多少算是再创作——它不只是书中的信息,更是书的内容与读者自身的经历、学识产生的“化学反应”。就像树生发出了枝,枝又能延伸出叶。
感谢那些把思想汇聚成文字和书籍的智者,他们传播了智慧和学识。心怀感恩之心的我,亦愿分享一些读书过程中的感想——希望它们,是有营养的叶。
生命不息,读书不止,或许我的读书感想会写成一个系列吧。这次的读书感想是七月间所读所感,想起熊木杏里一首美好的歌曲,《七月的友人》——好的书籍,在繁忙的工作与研究中,有幸你们与我为伴。
1. 读《期货——市场技术分析》
读明白一点——
很多人去了解国际政治,并不是因为他关心天下苍生,国计民安,而是为了抓住形势,自己在资本市场捞金。
很多人去了解国内的政策,是为了搭顺风车,做成买卖。
2. 读《系统之美——决策者的系统思考》
许多时候,问题对我们而言之所以很难,实际上是因为我们习惯了线性的思考。这本书介绍的系统思考方式的应用范围不只是学术、工程、和商业,它实际上可以应用到广泛的生活中去,在人际关系、自我管理等方方面面都可以给我们指导。
书里面的核心思想是——把事物看成是系统,里面有元素,交流和目的,最重要的是目的,其次是系统内各个要素是如何联系和交流的。
生活中我们可以多利用正反馈让自己取得良性的发展。比如思考如何让自己能锻炼健身获得好的身材,那么思考的是——
以上是根据我大学时候的个人经历来写的。说起来,那时候我的床头还放着李小龙的《肢体表达艺术》,里面是李小龙的健身方法和照片——说实话,那时候我的身材真是巅峰啊,当时的我无意中创造了一个完美的正反馈。
3. 读阳志平
阳志平读的书非常庞杂,他写的文字启人心智。他的博客多是关于认知心理学的内容,里面有很多meta-data——关于知识的知识。他启发我们如何去寻找资源、管理资源、利用资源。
通过读他的博客,我验证了我们一些读书的方法是对的,并且开始从理论上注意到了正确性的缘由——读书记下关键要点,因为就像是一个filtering过滤的过程。
原始材料,经过了过滤,又经过了加工理解,这些工作做完了不能白做。否则,读了之后以后再读还是要重复劳动。
记下日记,算是积累了自身的原始材料,是输出的第一部分;之后再进行写作,把一些关于相同主题的日记合并整理,就是写作的过程。
写作才能让知识和想法变成自己的,是为创作。因为我们每个人对别人的语言和自己的语言的记忆和理解程度是不同的,通过用自己的语言把一个想法付诸表达,无论是在谈论或讲解中说出来还是写作中付诸笔头,都能加深理解、巩固记忆、激发感想、获得新知。
4. 读《如何才能做喜欢的事情》
“没有成果的快乐是无法持续的。”就因为作者这一句话,让我产生了共鸣。我一直在思考快乐是什么,怎样能够获得快乐。倒也不是我不快乐,而是我发现快乐并不是一成不变的,做同一件事并不能收获同等的快乐。
事物在变化,无论是宏观上还是微观上。我们用时间作为变化的刻度。时间在推移,一年过去,地球已经绕着太阳转了一周,国家已经进行了一整遍的预算和结算,分子运动和热运动已经进行了无数次,连光也传播到了一光年以外的地方。——而我们自己呢?物理上,精神上,获得了怎样的升华?
对于我而言,只有不断地像期望的方向变化,才能收获稳定的快乐。也许我们都是如此吧?我们需要通过自己的努力,让我们短暂的生命经历更多的内容,让我们所处的境遇变得更好,让渺小的地球上人类的文明因为我们有一点点的进步。
5. 读《This is my vision of “life”》
读的是生物学家Richard Darwins的文章,他没有给我任何陈腐的学究感觉,而是开放、激情、浪漫。我们对科学——多少应该保留一些浪漫之情吧。
他有一个很有意思的观点——基因的表现型不只是人们所想的那样局限,基因的表现型不一定是生物体本身!试想,表现型一定是蛋白质组成的物质吗?人的指甲就不是蛋白质啊。鸟类制作的巢穴也是基因为了延续自己而制作出来的表现型。基因决定了这种鸟类本能——即制造巢穴,用以确保鸟蛋能够保全,进而让雏鸟顺利诞生、成长、繁殖,延续种族,继承基因,让此基因序列被保存下去。更有一些生物能够通过对其他生物的影响为自己获得有利条件,受到影响的其他动物的行为所造成的自然环境的改变,也算作了动物的基因表现型!
基因的排列变化多端,它们决定了生物体的性状,决定它们的思想和行为。这让我有一个大胆的设想——会不会一个人的“灵魂”,是由这复杂的序列组成的呢?每个人的文风不同,性格不同,灵魂不同,大抵跟这基因有关系。但物理意义上,会不会那就是灵魂的栖身之所呢?Genes来协调人体各个器官,共同朝着相同的方向努力,繁衍,进化,变得强大。
在远古时代剧烈变动的环境里,合作才是大分子们生存的最佳选择。作为RNA,他们选择了组成双链,然后汇集成群,进行交叉换位,增加存活的几率。倘若真是灵魂所在之处,也该是三魂七魄吧?哈哈。
我们不过是生命的导管,基因经过我们,生存下去,我们为了服侍他们,生活工作、娶妻生子,思考,老去,然后死亡。我们以为我们可以改变自己,改变世界。可是我们才发现,基因为了生存作出的改变,并不是来源于我们。我们个体的改变,是历史长河中难以记起的一瞬,仅仅为基因的稳定性提供了一个短暂的温床。
任何作为新新人类的自大,在此应该都消解了吧。
6. 读《万物 创世》
这本书了不得,作者对科学、艺术的涉猎之广让我目瞪口呆。这本书是他的绘本,有着史诗般的格局,他用图画和插话描绘了宇宙诞生的过程,直到生物产生并进化至人类的诞生前夕。书中的隐喻、通感运用很纯熟,还有许许多多我看不懂的对一些艺术家作品致敬,怪我涉猎不够广泛。为了看到这本书,我从国内代购这本书,花了一笔不小的运费,不过很值。感想颇多——
1.
宇宙的产生源于“无”吗?如果是“无”,为何经过亿万年这么恒久的时间,会有一些生命产生,而他们,竟然理解了这万亿年的等待?
是宇宙,理解了自己吗?宇宙通过进化生出了我们,我们反过来去理解她。
2.
地球上所有生物,原本是归一的。我们共同的始祖是开始合作的RNA,他们为了生存配对组成DNA, 不易受恶劣环境影响,双保险。DNA为了生存,群居在一起,组成更多变的生物体作为蛋白质外壳,保护自己。最后,他们竟然能让生物具有自我意识,保护自己。生物们开始互利互生,比如细菌最早出现,有一些至今仍是是人类的益生菌。
所谓天人合一,是什么?我们作为人类,真的能独立于世吗?我们是地球上的万物和地球外的万物共同影响的结果,我们是天道的一部分。
人生不过一瞬,人类不过一瞬。各个文明有过繁荣,各个物种有过衰落。细菌最早制造的岩层和矿物,今天被我们利用;我们制造什么,能留给后世的物种?我们骄傲地以为人类是进化的终结吗?我们自负地认为人类是地球最后的主人吗?如果我们继续自大下去,毫无节制地利用其他物种亿万年来的馈赠,也许地球真的等不到新的物种诞生那一天了。
3.
什么是生命?
“生命是一种构造 ,它对抗时间, 抗衡热力学第二定律。生命是一种动态的秩序,一种遍布全球的模式。”没错,生命是宇宙诞生以来尝试过无数模式中的一些。它们跟那些称不上生命的模式有什么不同呢?大概是更复杂一些的模式吧。模式们没有善恶,没有美丑,没有对错。有的模式毁灭了,有的模式还没有。有的模式很复杂,它的变化有产生更复杂的模式的能力;有些模式很简单,它们存在至今。
根据热力学第二定律,模式们向着更简单的方向变化。然而复杂的模式努力向着更复杂前进,它们的动力是宇宙起源的那宏伟美丽的一瞬。这力量,至今仍然产生着深远的影响。
在起源之力到达强弩之末,宇宙重归死寂之前,模式到底能复杂到什么程度呢?我真想亲眼看一看。